Turnarounds

Cuando lo que más se requiere es estabilidad y dirección, las compañías en crisis o con bajo desempeño nos buscan para asumir roles de administración provisorios. Como especialistas en el manejo de situaciones críticas, las apoyamos con profesionales para las posiciones de CRO (chief restructuring officer), CFO y/o CEO. Lo anterior permite: reducir el tiempo de implementación de las iniciativas correctivas al cubrir las posiciones en forma ágil, inyectar objetividad en su ejecución y asegurar una fluida comunicación con las diferentes partes involucradas: directorio, administración, empleados, acreedores e inversionistas.

Entre las situaciones que pueden conducir a un proceso de Turnaround se tienen:

  • Caída en las ventas y rentabilidad
  • Deterioro en el capital de trabajo
  • Cambios radicales en las condiciones de mercado (shock de oferta o demanda)
  • Aumento en la presión para la generación de caja y utilidades
  • Caída aguda en la liquidez de la compañía